Arbejdsplanen for 2008 er inddelt i fire hovedindsatsområder. Se figur over Arbejdsplanen for 2008 
1. Systemkortlægning
2. Fagsystemer
3. Drift af DMP
4. Strategi og kommunikation
1. Systemkortlægningen er første skridt i gennemførelsen af SOA-strategien (serviceorienteret arkitektur), som sekretariatet antager skal gennemføres, jf. bestyrelsens strategiseminar i november 2007. Her besluttede bestyrelsen, at SOA er en fornuftig vej frem, at man skal starte med en kortlægning af systemerne. Der vil fortsat være fokus på at konsolidere og sikre funktionalitet og brugervenlighed i de nuværende komponenter i Danmarks Miljøportal. Som led heri vil indgå systemkortlægningen. Systemerne vil blive underkastet en vurdering af deres egnethed i forhold til målgruppe, performance, sikkerhed, drift og overvågning, som et første skridt i retning mod service orienteret arkitektur. Systemkortlægningen er allerede påbegyndt for naturdatabasen og der vil - efter en evaluering af erfaringerne med de første systemkortlægninger - blive taget stilling til kortlægningen af de øvrige systemer.
Parallelt med systemkortlægningen af skal der i foråret 2008 foretages en vurdering af Vandmiljøportalen (vandmiljoedata.dk) med henblik på at vurdere især søgefaciliteterne heri i forhold til udvikling af borgerdelen på Danmarks Miljøportal (DMP). Baggrunden for denne tidsplanlægning er at sætte bestyrelsen i stand til at træffe kvalificeret beslutning om udvikling af borgerdelen af DMP efter sommerferien – hvor bestyrelsen så vil have en vurde-ring af potentialet i både Vandmiljøportalen og i arealinformation.
Udover ovenstående underlægges Miljøministeriets (MIM) og Danmarks Miljøundersøgelsers (DMU) fælles overfladevandsdatabase 'ODA' – som DMU/MIM tilbyder kan overgå til DMP på længere sigt – et hurtigt ”SOA-tjek” med henblik på, at en vurdering af ODA i forhold til SOA kan indgå i bestyrelsens beslutning om at sige ja tak eller nej tak til ODA omkring sommerferien.
Endelig bliver DKjord kravspecifikationen og datamodel vurderet tilsvarende op mod SOA.
2. Fagsystemerne på alle områderne vand, natur og arealinfo skal som udgangspunkt driftes gennem hele året. Videreudviklingsaktiviteter, som er kræver større investeringer, foreslås først igangsat på naturdatabasen og på arealinformation, når systemkortlægningen er gennemført. Baggrunden herfor er at sikre, at investeringsmidlerne bruges i overensstemmelse med de anbefalinger, der flyder ud af kortlægningen.
I praksis vil der dog være behov for nogle udviklingsaktiviteter på blandt andet grundvandsområdet, som ikke kan afvente systemkortlægning.
Desuden foreslås det at bruge en del ressourcer i løbet af foråret på at gennemføre en vurdering af ODA, (overfladevandsdatabasen jf. punktet ovenfor). Denne vurdering vil supplere vurderingen af Vandmiljøpor-talen og arealinformation, således at bestyrelsen er bedst muligt rustet til at træffe beslutning om ud-vikling af borgerdelen af DMP.
På vandområdet anbefales det at få gennemført en foranalyse af punktkildeområdet i efteråret. Timingen heraf skal ses i lyset af, at der på det tidspunkt forudsættes at være truffet beslutning om ODA (der ikke omfatter punktkilder), og det er derfor nemmere at indkredse, hvad en punktkildedata-base skal bestå af for at sikre, at hele overfladevandsområdet er dækket fornuftigt ind i DMP.
Gennem hele året udvikles DKjord jf. den tidsplan, der er besluttet af bestyrelsen tidligere, og det foreslås derudover, at der i forårets løb udvikles en metadata-database - i første omgang for Danmarks Arealinformation, men tilrettelagt således, at den på sigt kan omfatte hele DMP.
Under fagsystemer foreslås det at revitalisere sektorstandardiseringsarbejdet, ligesom udvikling af webservices vil være en kontinuerlig udviklingsproces gennem året.
3. Drift af DMP
Heri ligger de aktiviteter, der vedrører driften udover fagsystemerne. Af særlig interesse er implemen-tering af et projektstyringsværktøj i første halvår, der skal sikre konsistent styring og dokumentation af hele DMP’s projektportefølje.
I andet halvår foreslås det at påbegynde en strategiproces, der muliggør en kvalificeret stillingtagen til, hvordan driften af en række af DMP’s databaser skal videreføres. Denne timing afspejler, at langt hovedparten af de igangværende serviceaftaler (SLA’er) udløber med udgangen af 2009.
4. Strategi og kommunikation
Udover en høj, løbende aktivitet med møder i bruger- og følgegrupper ligger der i dette område et forslag om at gennemføre et brugerseminar til efteråret, hvilket vil være ca. et år efter, at DMP gennemførte i alt 8 roadshowmøder i hele landet, hvor vi også var i dialog med brugerne.
Derudover er der forslag om at igangsætte en strategiproces i forårets løb, der skal resultere i en bestyrelsesbeslutning om vision og mål for DMP i maj måned.
Til efteråret foreslås strategiarbejdet koncentreret om udvikling af en strategi for, hvordan Danmarks Miljøportal kan udvikle datapræsentation, der er målrettet offentligheden.